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這兩天，中國國家主席熱賣產品習近平在芬蘭。國是訪問。明天，到美國。
我對這件事的終極想像就是：美國不忍了。美國準備對朝鮮動手。川普要徵求習近平的同意。
重點是習近平會同意嗎？解放軍最近不尋常增兵中朝邊境。而且是重兵。導彈也有移動跡象。這不是一般防衛需求。是要當金正恩靠山，嚇阻美國？還是要提防事態擴大，設下防火牆？不管哪一個，都在暗示：用武力解決朝核問題，已經是選項。
除了地緣政治動盪，這跟台灣有什麼關係？簡單講重點：美國準備對朝鮮動手的時刻，就是大陸準備對台灣動手的時刻。
芬蘭是早就排定的行程。美國是臨時加的。臨時的通常比較重要。這是習川會。習近平和川普的首會， 兩個地球上最重要國家的領導人見面，全球矚目。這場會談非常詭異。日程是臨時的。議程是空白的。這一定會讓兩個人非常有壓力。一個是金正恩。一個是蔡英文。金正恩一定非常擔心被中國出賣。蔡英文一定非常擔心被美國出賣。當美國把台灣籌碼化，中國難道不可能把朝鮮籌碼化？當雙方面覺得籌碼對等，這個交易就接近成熟。
邀請方是美國。川普半個月前派國務卿蒂勒森訪中，搞定了這件事。這麼急著要見習近平，但中方到這兩天才公布確定日程，但就算有日程，仍然沒有議程。人嘛，急見一定有急事。這是人之常情。急見卻不說急什麼？這當然詭異。這種氣氛，遠的不講，光是習近平就任之後，這是第三次踏上美國，從來沒有這樣。
那種沒說出來的急切，意思就是：大家不知道習川首會到底主軸是什麼。場外的躁動感越來越明顯。人情似紙張張薄，世事如棋步步新。習川重新下棋。場外都是棋子。
這是一個很好的自我鍛鍊機會。想像一下，分析一下，那種說不出口的急，到底在急什麼？
春暖花開。中美關係也是嗎？不是。雖然川普安排在佛羅里達的私人招待所見習近平，先禮後兵而已。從北京的立場，多少擔心這是“鴻門宴”。會無好會。北京非常不信任川普。川普從當選後，上任後，一路告訴全世界，他把中國當頭號敵人，他要修理中國。從政治、經濟、軍事，都要修理。他和蔡英文通話，宣稱禮貌；他接受福斯電視專訪，連“一個中國原則”都吃掉了。他是尼克森以來的第九位美國總統。他是唯一敢碰觸“一中原則”的美國總統。他用力踩紅線。
你應該要理解“紅線”在政治心理分析的意義。“紅線”是一種形式尊重。一種形式和諧。不碰紅線，不是怕對手，而是不給對手藉口。踩了紅線，豈有一場誤會的道理？不可能善了。川普踩線，讓台灣的蔡英文政府瞬間移情別戀，完完全全忘了歐巴馬、希拉蕊，把川普當成了台獨救世主。現在，川普想讓中美關係回到一種“可以運作的狀態”，這不可能空口白話。川普如果不能“加重承諾”，中美關係是“回不去的”。可以想像一下：如果習近平千里迢迢，應邀急見川普，卻無法在重大關切議題上得到“加強版” 而且“公測版”的承諾，習近平何以見江東父老？
這個關切的核心，當然是一個中國原則。身為台灣人，你一定要認識一件簡單的事情：中美關係半世紀，一共只有三份公報。兩個大國、三份公報，其實只講一件事：一個中國原則。全世界的強權政治語言裡，這種“一個x國”的強調，只有中國在用。沒有一個美國、一個俄國、一個英國。任何和北京交往的國家都必須牢記這個獨特的通關密語。
習近平不會空手回去。這種急見但說不出急事兒的政治，背後一定有一張支票要兌現。這張支票是什麼？何時兌現？未必是在“人間四月天”。但今年秋天中共開“十九大”。這是“習核心”的關鍵局。十九大之前，什麼事都有可能。如果有一個方法可以讓朝核問題、薩德問題、台灣問題綁在一起解決，對中國、美國而言，不失為一筆好交易。
工商時報【吳筱雯╱台北報導】
宏達電（2498）去年第4季一如預期持續賠錢、虧損為31.6億元，去年全年虧損仍達105.6億元、每股虧損12.81元，是連續第2年虧損超過一個股本。宏達電智能手機暨物聯網事業部總經理張嘉臨表示今年以全公司獲利為挑戰目標，預期首季虧損將能較去年第4季改善。
宏達電昨日召開法說公布去年獲利，由宏達電智能手機暨物聯網事業部總經理張嘉臨與財務長沈道邦主持。雖宏達電第4季有Google代工訂單護體，然而在經濟規模未能繼續上升、宏達電自有品牌產品新舊交替下，第4季一如預期般連續第7個季度賠錢，毛利率僅有10.5％，營益率則下滑至負16％，比起手機部門差一點損益兩平的第3季營益率下降7個百分點，也使第4季虧損31億元，每股虧損為3.77元。
由於去年4個季度全虧，去年一整年宏達電共賠掉105.6億元，每股虧損12.81元，這不僅是宏達電連續第二年賠錢，也是連二年虧損超過一個股本，若加上2015年每股虧損18.79元來看，相當於2015與2016兩年已經虧掉超過3個股本。
不過在撙節成本、網拍熱門商品出售資產挹注有成下，宏達電去年雖然仍舊大賠，但現金水位只有減少52億元，比起2015年現金一口氣減少超過200億元，已明顯改善，也讓已經連續大虧兩年的宏達電，手上仍有300億元現金可以燒。
面對今年，比起去年宏達電以智慧手機部門單季損益兩平為目標，張嘉臨表示，今年則是以全公司損益兩平為挑戰目標，希望大幅度減少新機種數量、集中在中高階機種來改善獲利，而在旗艦機種Ultra帶動下，張嘉臨也預期，第1季毛利率應能比第4季的10.5％改善，虧損則有機會比去年第4季減少。
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